Eksperimen dalam demokrasi di perusahaan dapat membantu peningkatan penjualan

Seorang konsumen ingin Starbucks membuat es batu kotak dari kopi, sehingga tidak mengencerkan minuman ketika mencair. Rupanya, 7.660 pelanggan sependapat. Konsumen lain ingin jaringan itu memasang rak di toilet-toiletnya. (Di mana lagi kita bisa menaruh gelas kalau sudah terlalu banyak minum?) meski beberapa pelanggan mengaku merasa jijik, Starbucks menganggap “ide terpendam” itu patut dipertimbangkan. Sementera itu, lebih dari 10.000 penggemar kedai kopi tersebut berharap ada sesuatu yang bisa menyumbat lubang di tutup gelas agar minuman tidak mudah tumpah. Untuk itu, Starbucks memperkenalkan “splash stick” yang dapat dipakai ulang.

Itulah buah dari aksi demokrasi perusahaan di MyStarbucksIdea.com yang baru beroperasi sebulan. Para pelanggan dapat mengajukan saran sementara orang-orang lain memberi dukungan dan mendiskusikannya. Dari situ, Starbucks bisa melihat ide mana saja yang banyak di dukung.

Langkah ini penting dalam upya Howar Schultz-yang Januari lalu kembali menduduki kursi CEO- membangkitkan kembali perusahaannya. Lelaki itu mengikuti jejak Michael Dell yang setahun sebelumnya meluncurkan IdeaStorm.com guna menggali ide dari pelanggan- dan mewujudkannya. Dell telah menerapkan banyak saran, termasuk memperkenalkan komputer-komputer bersistem operasional Linux.

Kedua perusahaan memakai peranti lunak “Ideas” dari Salesforce.com untuk mencari tahu apa yang dimaui pelanggan. “ini seperti kelompok fokus, tapi tidak pernah berakhir, “ kata Marc Benioff, Chairman dan CEO Salesforce.

Schultz berniat memakai Ideas untuk mengubah perusahaannya melalui konsep yang ia sebut sebagai “budaya melihat”. Chris Bruzzo, Chief Technology Officer Starbucks yang menyelia MyStarbucksIdea, menambahkan: “ia juga berfungsi membuka dialog dengan pelanggan dan membangun kekuatan di dalam perusahaan.” Menurutnya, Starbucks “berdiri di atas pundak (Dell),” sehingga bisa melihat lebih jauh ke depan. (Dell memang membagikan pengalam mereka kepada Schultz).

Pemimpin Starbucks melengkapi konsep awal dengan “mitra ide”. Sebanyak 48 pegawai dilatih khusus untuk bertindak sebagai pemandu diskusi. Tanpa mereka, menurut Bruzzo, obrolan bisa mengintimidasi pendatang baru. “mereka bertugas seperti orang-orang yang memastikan semua tamu pesta makan malam merasa senang.”

Para mitra ide juga bertindak sebagai pendukung saran-saran pelanggan di departemen masing-masing. Dengan begitu, “Pelanggan akan punya suara dalam rapat-rapat yang mengambil keputusan terkait produk,” ujar Bruzzo. Menurutnya, untuk menutup proses ini dengan cara yang autentik, perusahaan harus berkomitmen “membangun ide-ide tersebut bersama para pelanggan. Kami benar-benar akan berusaha mengadopsinya dalam proses bisnis, pengembangan porduk, peningkatan pengalaman belanja, dan desain toko.”

Para mitra ide menganggap komentar-komentar yang diajukan secara online sebagai laboratorium. Mereka mengembalikan ide-ide tersebut dengan memberi tahu para pelanggan apa yang sudah dicoba dan gagal. Misalnya, beberapa pelanggan ingin antrean yang lebih pendek untuk pesanan sajian kopi panas seperti espresso. Menurut mereka, untuk brewed coffeee, waktu memesan lebih lama dibanding waktu pembuatan dan meminumnya. Tetapi, mitra ide mengatakan gagasan tersebut tidak praktis untuk layout gerai. “kalau gagal, “kata Bruzzo, “mestinya para pelanggan yang ada di MyStarbucksIdea ikut bertanggung jawab.” Entah ide itu akan diterima atau tidak. Sejauh ini, para pelanggan mendapatkan kepuasan dari partisipasi mereka. Tidak ada bayaran atau imbalan lain.

Hal paling mencolok menyangkut percakapan di MyStarbucksIdea adalah sifatnya yang membangun. Satu ide yang telah menarik banyak dukungan adalah memasukkan pesanan reguler seorang pelanggan ke kartu Starbucks. Ia cukup menggesek kartunya saat datang ke gerai untuk memasukkan pesanan dan membayar. Jadi, ia tak perlu antre dan proses ini mengurangi panjang antrean. Saran lain meminta Starbucks membuka layanan pesanan lewat telepon atau internet. Pada intinya, para pelanggan ingin memberi tahu perusahaan bahwa mereka kesal dengan antrean yang panjang. Tetapi, mereka tidak muncul secara online sekadar untuk mengeluh. Sebaliknya, mereka justru ikut menawarkan solusi.

Starbucks terus berusaha mewujudkan transparansi yang sejati. Dalam diskusi online yang membahas ide untuk kartu Starbucks tadi, salah seorang mitra ide menulis bahwa ia tengah mengerjakan sesuatu yang “rahasia” dibidang itu, tapi belum bisa mengungkapkannya. Jika Starbucks benar-benar berniat memberi pelanggan kursi di meja rapat, bukankah mestinya diskusi bersifat kolaboratif dan terbuka? “saya rasa, ini mengubah dan memperluas pandangan kami akan kerahasiaan dan daya saing,” ujar Bruzzo.

Ia menyarankan perusahan-perusahaan lain mengikuti contoh Starbucks dalam memanfaatkan ideas. “jangan tanggung-tanggung memakainya dalam proses bisnis, “katanya. “pandanglah itu sebagai bagian penting dari cara Anda menjalankan bisnis.” Ia juga mengatakan, tak apa jika ternyata dalam prosesnya muncul kesalahan. “komunitas sangat pemaaf bilamana Anda menunjukkan perhatian yang tulus untuk mendengar dan menanggapi.” Tampaknya, pelanggan bisa juga menjadi bos yang hebat.
Oleh Jeff Jarvis, BusinessWeek 14 Mei 2008

Inter: Lampard Ingin Bergabung dengan Kami

AFP/Franck Fife

Milan - Saga kepindahan Frank Lampard dari Chelsea memasuki babak baru setelah pihak Inter Milan mengklaim bahwa gelandang internasional Inggris itu ingin bergabung dengan mereka.

Hal tersebut diungkapkan oleh Director Inter Gabriel Oriali. Ia juga mengungkapkan bahwa pihaknya telah melakukan banyak upaya untuk memboyong Lampard ke San Siro, namun Chelsea selalu menolak tawaran mereka.

"Kami telah melakukan yang kami bisa. Namun, tentu saja kami tidak bisa memaksa Chelsea untuk menjualnya," tukas Oriali seperti dilansir Sportinglife.

"Satu hal yang pasti adalah sang pemain sendiri ingin bergabung dengan kami," tandasnya.

Seperti diberitakan sebelumnya, The Blues menolak mentah-mentah tawaran dari Inter sebesar 6,5 juta poundsterling (sekitar Rp 118 miliar). Hal itu dikarenakan Chelsea telah melabeli Lampard dengan status 'not for sale'.

Apa yang terjadi dengan Lampard, Chelsea, dan Inter ini mirip-mirip dengan cerita perebutan Cristiano Ronaldo oleh Manchester United dan Real Madrid. Kabar terbaru dari kasus Ronaldo, winger Portugal ini merasa dirinya sudah menjadi "budak" dari The Red Devils.

Inter Pastikan Gaet Mancini

Milan - Amantino Mancini segera bergabung dengan Inter musim ini setelah Nerrazzurri mencapai kata sepakat dengan AS Roma berkaitan dengan masalah fee transfer.

"Kedua belah pihak sama-sama puas," ujar direktur Inter Gabriele Oriali kepada Sky Sport Italia, Kamis (10/7/2008).

Akan tetapi tidak disebutkan berapa nilai kesepakatan kedua belah pihak, namun diperkirakan Inter akan membayar 10,3 juta poundsterling (sekitar Rp 187 milyar) untuk menebus winger asal Brasil itu dari Roma.

Jika proses transfer telah resmi berakhir dan Mancini lolos dari tes medis, kesepakatan akan berlanjut dengan penandatanganan kontrak berdurasi empat tahun kompetisi yang per musimnya diperkirakan bernilai 2,8 juta pounds (sekitar Rp 51 milyar).

"Kami harap Mancini bisa menunjukkan performa sebaik Cristian Chivu (juga mantan pemain Roma) untuk kami, sekaligus menjadikannya sebagai pemain penting," lanjut Oriali.

Jika semua proses transfer berjalan lancar, maka Mancini akan menjadi pemain rekrutan pertama Inter di era Jose Mourinho.

Milan - Amantino Mancini segera bergabung dengan Inter musim ini setelah Nerrazzurri mencapai kata sepakat dengan AS Roma berkaitan dengan masalah fee transfer.

"Kedua belah pihak sama-sama puas," ujar direktur Inter Gabriele Oriali kepada Sky Sport Italia, Kamis (10/7/2008).

Akan tetapi tidak disebutkan berapa nilai kesepakatan kedua belah pihak, namun diperkirakan Inter akan membayar 10,3 juta poundsterling (sekitar Rp 187 milyar) untuk menebus winger asal Brasil itu dari Roma.

Jika proses transfer telah resmi berakhir dan Mancini lolos dari tes medis, kesepakatan akan berlanjut dengan penandatanganan kontrak berdurasi empat tahun kompetisi yang per musimnya diperkirakan bernilai 2,8 juta pounds (sekitar Rp 51 milyar).

"Kami harap Mancini bisa menunjukkan performa sebaik Cristian Chivu (juga mantan pemain Roma) untuk kami, sekaligus menjadikannya sebagai pemain penting," lanjut Oriali.

Jika semua proses transfer berjalan lancar, maka Mancini akan menjadi pemain rekrutan pertama Inter di era Jose Mourinho.

Adriano, 'Sogokan' Inter untuk Chelsea

Milan - Berbagai upaya terus dilakukan Inter Milan untuk memboyong Frank Lampard dari Chelsea. Cara terakhir yang mereka tempuh adalah menawarkan "sogokan" berupa Adriano.

Sebelumnya Chelsea menolak penawaran sebesar 7,95 juta poundsterling yang diajukan Inter. Meski Lampard sendiri menolak deal perpanjangan kontrak yang ditawarkan, The Blues keukeuh mempertahankan gelandangnya itu.

Penolakan tersebut tak membuat Inter patah arang. Kabar yang beredar di Italia santer menyebut kalau Nerazzurri akan melancarkan penawaran kedua kali ini dengan paket tambahan Adriano di dalamnya.

Setelah enam bulan "dibuang" ke Sao Paolo, akhir bulan ini Adriano akan kembali ke Inter. Di situlah peluang mendatangkan Lampard ke Giuseppe Meazza kembali terbuka, Inter akan menawarkan sejumlah uang plus striker Brasil itu sebagai tebusan Lampard.

"Mourinho dan Adriano sudah bertemu dan melakukan pembicaraan, tapi saya tidak bisa mengatakan bagaimana hasil pertemuan tersebut. Adriano akan kembali dari Sao Paolo pekan depan, menyusul latihan pra musim yang dimulai Rabu. Saya tak akan mengkonfirmasi atau membantah kalau dia akan menjadi bagian pembelian Lampard," ungkap agen Adrinao, Gilmar Rinaldi, pada Observer Sport seperti diberitakan Guardian.

Setelah dinilai tampil buruk di awal musim dan jadi anak bandel dengan kerap keluar malam dan hobi menenggak alkohol, Adriano sebenarnya menunjukkan tanda-tanda posistif di Brasil. Dalam 28 penampilan bersama Sao Paolo dia berhasil membukukan 17 gol.

Tak Ada Deal Baru, CR7 Diminta Berkomitmen

Manchester - Meski Cristiano Ronaldo tengah dibidik Real Madrid, Manchester United enggan memberi kontrak baru. CR7 justru lebih dituntut untuk menunjukkan komitmen dan loyalitas buat "Setan Merah".

Jika banyak klub berusaha mempertahankan pemainnya dengan memberi kontrak baru, dan tentunya menaikkan gaji, tidak demikian dengan MU. Pada Ronaldo yang kini tengah diincar Madrid, The Red Devils menolak menawarkan deal baru buat sang pemain yang baru musim lalu mereka sodorkan.

Presiden eksekutif MU, David Gill malah tak menutup kemungkinan kalau keinginan Ronaldo hijrah ke Santiago Bernabeu merupakan salah satu strategi untuk meminta kenaikan bayaran.

"Itu mungkin saja, tapi tidak diperlukan. Dan jika jumlah yang dipertentangkan terkait apa yang ditawarkan Real Madrid memang benar, kami tak akan mengikutinya. itu tindakan yang gila," ungkap Gill di Yahoosport.

Ronaldo baru tahun lalu meneken perpanjangan kontrak dengan Manchester United. Untuk deal berdurasi lima tahun tersebut, pemain internasional Portugal itu mendapat bayaran US$ 240.000 atau sekitar Rp 2,1 Miliar sepekan.

"Dengan jumlah tersebut kami percaya ada sebuah tanggung jawab dan kewajiban. Sudah ada kenaikan gaji dan kami merasa seharusnya ada komitmen dan loyalitas. Dia tak bisa berkata 'Saya sudah melakukannya, tapi saya akan pergi setahun setelahnya' , terutama setelah musim (sukses) yang baru kami lalui," pungkas Gill.

Asyik Nge-game Berujung Kematian

Bangkok - Seorang remaja ditemukan tewas saat sedang asyik bermain game online, diduga dia kekurangan tidur.

Dikutip detikINET dari Bangkokpost, Jumat (18/4/2008), remaja laki-laki berusia sekitar 14-15 tahun ini ditemukan tewas di sebuah toko di distrik BangKapi, Thailand.
Menurut penuturan penjaga toko, Sarawut Khamjanya, 26, remaja tersebut datang ke toko satu jam lebih awal dari biasanya dan mulai asyik bermain game.

Disebutkan pula bahwa remaja tersebut juga memesan nasi goreng dan soft drink. Saat Sarawut mendatangi remaja tersebut untuk memberitahu bahwa waktu bermain game-nya telah habis, remaja tersebut sudah merosot dari kursinya. Sarawut kemudian melapor ke polisi dan tim medis.
Tim medis berusaha menyadarkan remaja tersebut, tapi hasilnya nihil. Sisa soft drink dan nasi goreng diambil untuk uji forensik. Diduga, remaja laki-laki ini memiliki suatu penyakit bawaan atau menderita kekurangan tidur.

Merokok Berisiko Lahirkan Bayi Berbibir Sumbing

Merokok bukan hobi yang baik bagi ibu hamil. Sebuah penelitian membuktikan bahwa merokok saat hamil dapat sebabkan calon bayi berbibir sumbing.

Penelitian dilakukan oleh Dr. Rolv T. Lie dari Universitas Bergen, Norwegia. Dari 1.336 bayi yang lahir disana, 573 dari bayi tersebut menderita penyakit bibir sumbing. Ternyata ditemukan dalam penelitian, ibu-ibu bayi tersebut mempunyai kebiasaan merokok 10 batang sehari selama 3 bulan pertama kelahiran mereka demikian kutip detikhot dari Reutershealth, Senin (14/7/2008).

Ibu-ibu tadi memiliki resiko 2 kali lebih besar melahirkan anak berbibir sumbing dari pada ibu yang tidak merokok.

Bagi Anda yang tidak merokok bukan berarti bisa terbebas dari risiko di atas. Karena ternyata, ibu hamil perokok pasif yang mencium asap rokok 2 jam sehari atau lebih, memiliki risiko melahirkan anak berbibir sumbing sebanyak 60 persen.

Zat beracun di dalam rokok yang menyebabkan kelainan pada bibir bayi tadi. Racun itu mempengaruhi pertumbuhan janin saat usia kehamilan 5-9 minggu, yaitu saat bibir calon bayi terbentuk.

Jadi jauhi rokok dari kehidupan Anda, sekarang!

Senyum Anak, Kekuatan Natural Ibu

Mau tahu rahasia kekuatan seorang ibu? Sebuah penelitian membuktikan, vitamin yang paling jitu memulihkan kekuatan seorang ibu adalah senyum seorang anak.

Sebuah penelitian dilakukan di Universitas Baylor, Houston, Amerika Serikat. Para peneliti yang diketuai Dr. Lane Strathearn, menguji gelombang otak pada 28 ibu muda yang baru melahirkan. Mereka diminta untuk melhat foto bayi mereka yang telah berumur 5-10 bulan.

Foto-foto itu beragam, ada ekspresi saat sang bayi tersenyum, ada pula saat menangis. Dikutip detikhot dari Reuters Health,Selasa (15/7/2008) ada perbedaan pengaruh akivitas otak saat melihat ekspresi bayi dalam foto-foto tersebut.

Aktivitas otak itu kemudian berpengaruh pada rangsangan sang ibu untuk mengontrol emosi, berpikir dan bertindak. Penelitian tersebut juga membuktikan, aktivitas otak paling maksimal adalah ketika sang ibu melihat foto anaknya yang sedang tersenyum.

Yang unik lagi reaksi otak itu berbeda ketika sang ibu melihat foto bayi yang bukan anaknya. Para peneliti pun menyimpulkan bahwa hal ini dapat membuktikan bahwa hubungan batin antara ibu dan anak yang dikandungnya memang ada.

Hilangkan Bau di Sepatu

Jakarta Sepatu seringkali mengeluarkan bau yang tidak sedap. Parahnya, jika memakai sepatu itu, kaki pun jadi ikut bau. Mau tahu cara menghilangkannya? Ini dia!

Untuk menghilangkan bau di sepatu Anda, ada beberapa bahan yang perlu disiapkan yaitu pemutih, deterjen, pewangi khusus kain dan baking soda.

1. Jika sepatu yang bau bisa di cuci dan diberi pemutih, gunakan pmutih tersebut untuk mencuci. Jika sepatu itu berwarna dan tidak bisa diberi pemutih, gunakan campuran deterjen dan baking soda untuk mencuci sepatu tersebut. Jika Anda mencuci dengan mesin, gunakan putaran mesin yang paling kencang untuk mencuci sepatu.

2. Untuk sepatu yang tidak bisa dicuci, taburi bedak bayi di dalam bagian sepatu untuk menghilangkan baunya. Namu yang perlu diingat, taburi bedak itu 24 jam sebelum Anda memakai sepatu. Hal iu berguna untukk menyerap bau di dalam sepatu yang akan dipakai.

3. Saat bau sepatu sudah hilang, kini yang harus Anda lakukan adalah mencegah bau itu kembali timbul. Usahakan bagian dalam sepatu itu terhindar dari kelembaban. Gunakan silica gel saat menyimpan sepatu agar bagian dalamnya tetap kering.

4. Anda juga bisa menggunakan pewangi di dalam sepatu, atau menyemprotnya dengan pewangi setelah digunakan.(kee/kee)

Cinta dan Kesedihan

Benci tak hilangkan kenangan yang tercipta
Benci tak luluhkan hati yang mencinta
Benci hanya timbulkan rasa gundah di hati
Benci hanya hasilkan kebencian itu sendiri

Kemana akan ku bawa hati ini
Hati yang penuh dengan kegundahan karena benci
Mengapa hati manusia bisa terluka
Mengapa manusia tak hanya di beri bahagia

Seperti seorang Gibran pernah berkata tentang cinta
Biarkanlah dia memelukmu
Walaupun Pedang2 di balik sayapnya melukaimu

Cinta tak hanya memberi kebahagian
Tapi juga memberi kesedihan
Tapi kadang kesedihan yang di berikan cinta
Adalah satu kebahagiaan seorang pecinta

"Boleh jadi kamu mencintai sesuatu, padahal ia teramat buruk
bagimu. Dan bisa jadi kamu membenci sesuatu, tetapi sebenarnya ia baik
bagimu. Allah mengetahui sedang kamu tidak tahu banyak".

Menikmati kesendirian, tuk mencari matahari....

"malam ini....aku merasa kesendirian..,
orang-orang sibuk dengan rutinitas masing-masing...
tetapi aku menikmati kesendirian itu,,,
tanpa satu orang pun mengerti..
hanya aku yang tahu...
itulah hidup....
disaat kita memutuskan...
aku memilih untuk melalui jalan ini...
tapi aku mulai terbiasa dengan kesendirianku ini...
sepertinya dia telah menjadi teman akrabku...
yang selalu mengerti akan diriku....
lebih baik seperti ini...
karena aku dapat mencari jati diriku yang telah hilang...
tuk bersiap mencari matahari........

Lepaskan Panah Sukses dari Tubuhmu (I)

Tubuh kita adalah ibarat kumpulan milyaran pengusaha yang selalu beraktifitas tanpa henti menghasilkan karya terbaik kepada masyarakat luas dalam suatu negara yang bernama manusia. Inner Journey kali ini mencoba melihat konsep pengusaha dalam dunia mikro. Dengan semangat entrepreunernya yang secara luar biasa dihadirkan oleh Allah swt melalui tubuh kita sendiri sebagai bahan pelajaran buat kita.

Dalam bagian pertama ini, penulis mengajak pembaca Nebula untuk merenung sejenak. Mengapa kita harus menjadi karyawan atau pengusaha sukses yang memiliki semangat yang kuat, impian yang besar dan terus belajar (kaizen) kepada Allah untuk menghadapi ketidakpastian. Mengenai bagaimana caranya agar sukses tersebut mudah didapatkan dan dipertahankan, insya Allah akan dijabarkan pada bagian selanjutnya.
“Dan juga pada dirimu, apakah kamu tiada memperhatikan.” (QS. Al-Dzariyaat 51:21 )

Seorang pengusaha yang sukses adalah pengusaha yang pandai “membaca” jauh ke depan dan ke dalam dirinya. Artinya, ia mampu melihat lebih cepat, lebih luas, lebih dalam dan lebih berkualitas terhadap semua yang Allah hadirkan dalam kehidupan dirinya dan orang lain. Dengan metode “5W1H=What, Where, When, Who, Why and How,” ia akan mampu belajar kepada Allah untuk berperilaku seperti yang Allah mau, dan seiring dengan waktu, kehidupannya akan selalu terselimuti sifat-sifat Allah.

Belajar adalah bagian dari perubahan. Perubahan adalah suatu proses pembelajaran yang panjang dan tidak pernah berhenti. Allah telah memberikan banyak contoh perubahan yang ada dalam tubuh kita untuk menjadi bahan pembelajaran sepanjang umur kita. Mampukah kita membaca dengan nama Allah yang menciptakan, yang maha pemurah, yang pandai berkomunikasi, dan yang mengajarkan sesuatu yang tidak kita ketahui?

Organisasi nyata yang tercanggih dan belum dapat tertandingi sampai detik ini adalah manusia, yaitu diri kita. Semua aktivitas yang kita lakukan sebagai pengusaha, sebagian besar sudah dilakukan oleh tubuh kita sendiri dengan sangat baik, terbukti dengan mampunya kita melakukan aktifitas sehari-hari dengan baik pula. Sesuatu yang besar, pasti berawal dari yang kecil. Siapa pun kita, ketika ingin menjadi pengusaha besar, harus menghargai hal yang kecil dan mampu mengawali dari yang kecil.

Sebagai renungan awal, sudah seberapa seringkah kita sebagai pengusaha belajar kepada Allah melalui tubuh kita sendiri? Sudahkah kita menjadi sukses seperti yang Allah inginkan? Banyak pelajaran yang kita bisa dapatkan ketika kita membiasakan setiap saat untuk bertanya pada diri kita: “Apa yang Allah mau? Apa yang akan saya lakukan?”

Ingatkah ketika kita masih dalam bentuk sperma dan sel telur yang oleh Allah dijadikan satu? Lalu ditumbuh-kembangkan menjadi puluhan, ratusan, ribuan, bahkan jutaan sel yang jenis dan bentuknya sangat berbeda serta memiliki fungsi yang berbeda pula. Bagaimana mungkin proses yang sangat rumit namun dengan mudah itu bisa terjadi bagi Allah. Ada yang membentuk sel kulit, mata, telinga, hidung, rambut, gigi, lidah dan seterusnya. Belum lagi sistem pencernaan dengan beragam selnya, sistem pernafasan dengan bermacam fungsinya, sistem syaraf dengan variasi susunan dan kerjanya, serta banyak sekali sel-sel dalam tubuh kita sebagai bukti kesuksesan sebagai makhluk Allah swt dalam ukuran makro dan sebagai pengusaha dalam ukuran mikro.

Sukses terbentuknya manusia yang nyaris sempurna ini adalah suatu rangkaian yang panjang, bukan instan. Ketika Allah katakan “JADI” maka terjadilah dengan segala prosesnya, baik cepat atau lambat. Tapi semua yang Allah jadikan dan kita usahakan selalu dan pasti melalui suatu proses. Bagaimana cara kita menyikapinya adalah suatu hal yang paling penting dalam mencapai sukses. Kesuksesan merupakan serangkaian proses tiada henti dan selalu bertujuan mendapatkan yang terbaik dengan cara terbaik seperti yang Allah inginkan.

Ketika fase pembuahan pada manusia terjadi, sperma dari sang bapak melakukan perjalanan yang sangat sulit di dalam tubuh sang ibu, untuk menuju tujuan akhir mereka, yaitu sel telur. Hanya seribu dari 250 juta sperma yang berhasil. Perlu diketahui, sperma memiliki hambatan yang tidak ringan untuk mencapai sel telur yaitu:

• Jarak tempuh yang cukup jauh dan luas untuk ukuran sperma.
• Cairan liang senggama dengan PH 5,7 (asam) bersifat spermaticid/mematikan sperma.
• Epitel gepeng yang ada di mulut rahim akan menutupi jalannya sperma.
  
• Kekentalan cairan pintu rahim yang dihasilkan oleh selaput lendir di mulut rahim akan memersulit dan memerlambat laju sperma.
• Ada tidaknya kontraksi dari rahim akan memengaruhi kecepatan gerakan sperma.
• Bentuk rahim yang terkadang menekuk (ante/retrofleksi) akan memersulit sperma menjalankan misinya.
  

Semangat (antusiasme) yang luar biasa telah dimiliki oleh diri kita, saat belum menjadi manusia. Ratusan kilometer bagi ukuran sperma berlari menuju tujuan awal yaitu sel telur yang berada di ampula tuba falopi + berjarak 7 inci/17,5 cm dari tempat sperma dikeluarkan, dengan membawa 23 kromosom yang masing-masing kromosom terdiri dari 100.000 gen.

Mengapa sperma memiliki antusiasme? Karena sperma mempunyai harapan yang besar. Harapan yang besar inilah yang membuat semua sperma bersemangat. Ia telah mendapatkan petunjuk Allah bahwa ia membawa misi yang sangat besar, dan tugasnya akan mewujudkan perusahaan raksasa yang besarnya jutaan kalinya dan memiliki kehebatan yang luar biasa. Tahukah Anda siapa perusahaan raksasa yang dimaksud? Perusahaan itu bernama “manusia” yang tidak lain adalah diri kita sendiri.

Sadarkah wahai satria ESQ, bahwa kita semua mengemban misi besar dari Allah swt, terbukti di mana gunung akan tunduk terpecah belah karena tidak mampu menerima misi tersebut. Mari bangun antusiasme dalam diri kita. Pergilah setinggi-tingginya ke atas langit, dan turunlah sedalam-dalamnya ke dalam diri kita agar kita yakin bahwa Al-Qur’an itu benar, dan cukuplah Allah menjadi saksi dan sumber semangat bagi kita dalam menghadapi masa depan.

“Sesungguhnya orang-orang yang mengatakan: “Tuhan kami ialah Allah” kemudian mereka meneguhkan pendirian mereka, maka malaikat akan turun kepada mereka dengan mengatakan: “Janganlah kamu merasa takut dan janganlah kamu merasa sedih, dan bergembiralah kamu dengan memperoleh surga yang telah dijanjikan Allah kepadamu”. (QS : Fushshilat 30)

Agar perusahaan tetap untung dan berkontribusi besar bagi negara, antusiasme harus tetap dibangun dalam memroyeksikan kondisi masa depan, dan menemukan berbagai peluang keberhasilan, serta alternatif pengembangan untuk mencari sumber tenaga alternatif.

Adanya perubahan dan ketidakpastian, menyebabkan pengusaha sukses harus terus belajar setiap saat, membaca situasi lingkungan internal maupun eksternal. Kenaikan harga minyak dunia yang mendekati US $ 100 per barel sangat berdampak besar terhadap kehidupan perusahaan internasional maupun lokal. Agar bisa tetap bertahan hidup, akan terjadi perubahan kebijakan bisnis yang berdampak pada manajemen strategi organisasi.

Sejak di dalam kandungan, manusia telah dilatih oleh Allah untuk memiliki strategi manajemen yang andal dan fleksibel. Bagaimana Allah mengajarkan strategi manajemen yang up to date dan responsif terhadap perubahan dan ketidakpastian? Insya Allah akan diuraikan pada edisi Nebula selanjutnya.

“Dan tiada seorang pun yang dapat mengetahui (dengan pasti) apa yang akan diusahakannya besok. Dan tiada seorang pun yang dapat mengetahui di bumi mana dia akan mati” (QS. Luqman:34).

oleh dr Purindro Santoso* (Alumni ESQ Reguler Angkatan ke-21)

Prinsip Kepemimpinan Sang Rasul

Kalimat yang diucapkan Rasulullah sebelum wafat adalah, “Ummatii, ummatii (umatku, umatku).” Meski di detik terakhir akan menghadap Sang Khalik, Rasulullah masih memikirkan umat yang akan ditinggalkannya. Demikianlah sisi kepemimpinan Nabi Muhammad yang selalu berjuang demi umatnya.

Apabila merunut kehidupan Rasulullah sebagai pemimpin, maka kita akan menemukan bahwa sesungguhnya telah banyak kekeliruan pemahaman tentang arti pemimpin. Sebagian besar orang mengira bahwa pemimpin identik dengan kedudukan dan posisi semata, sehingga mereka mengejar jabatan dengan berbagai cara. Akibatnya, lahirlah para pemimpin yang tidak dicintai, tidak disegani, dan tidak ditaati.

Hal tersebut tentu sangat berbeda dengan kepemimpinan Rasulullah. Hingga menjelang wafat, Rasulullah telah teruji melewati beberapa tahap tangga kepemimpinan. Beliau seorang pemimpin sejati yang selalu memberi perhatian kepada umatnya, sehingga ia dicintai. Rasulullah juga adalah seorang yang memiliki integritas yang kuat, sehingga ia dipercaya oleh pengikutnya. Rasulullah senantiasa membimbing dan mengajari kadernya. Beliau adalah seorang yang memiliki kepribadian yang kuat dan konsisten menjalankan ajaran yang disampaikannya. Karena itu, sampai akhir hayatnya, beliau menjadi seorang pemimpin abadi, yaitu pemimpin yang sudah tidak berpikir lagi tentang dirinya, tapi hanya memikirkan pengikut atau masyarakat yang dipimpinnya.

Ada yang sering terlupakan oleh para pemimpin tentang kepemimpinan Rasulullah. Beliau pernah bersabda, ’’Pemimpin suatu kaum (bangsa) adalah pelayan mereka,’’ (HR Jamaah). Sebagai pelayan, tentu bukanlah posisi dan kedudukan yang menjadi target, akan tetapi pada tugas dan tanggungjawabnya untuk senantiasa siap melayani rakyat dengan penuh dedikasi.
Rasulullan adalah orang yang paling lapar, di saat umatnya sedang mengahdapi kelaparan. Sebaliknya, ketika kebutuhan makanan tersedia, ia adalah orang terakhir yang menyicipinya. Meskipun beliau adalah seorang kepala negara, pemimpin umat, beliau hidup sederhana, jauh dari gelimang harta. Padahal, sebelum menjadi pemimpin, beliau adalah pengusaha yang sukses.

Keindahan akhlak Rasul dalam memimpin umatnya, diabadikan dalam firmanNya, “Sesungguhnya telah datang kepadamu seorang Rasul dari kaummu sendiri. Berat terasa olehnya penderitaanmu, sangat menginginkan keimanan dan keselamatan bagimu, amat belas kasihan lagi penyayang terhadap orang-orang mukmin,” (QS 9:128).

Karena itu, meski sudah 14 abad berlalu, hingga saat ini beliau tetap menjadi sumber dan rujukan konsep kempemimpinan. Beliau senantiasa menempati ruang hati umat dan pengikutnya di mana pun berada, bukan saja semasa hidupnya, namun hingga berabad-abad setelah beliau wafat. Semoga kita bisa meneladaninya. Ary Ginanjar Agustian

Pemimpin

“Dan Dialah yang menjadikan kamu penguasa-penguasa di bumi dan Dia meninggikan sebagian kamu atas sebagian (yang lain) beberapa derajat, untuk mengujimu tentang apa yang diberikan-Nya kepadamu…” (Al-An’aam:165).

Ada banyak rumus dan jurus bagi sebuah kepemimpinan ideal. Juga ada sejumlah contoh, dari Timur dan Barat, dari masa silam dan masa kini. Dari kitab suci hingga Machiavelli. Masalahnya adalah, selalu, tak mudah menemu-wujud sang ideal. Sejarah selalu memberikan “yang lebih ini, tapi kurang itu.”

Ada yang percaya bahwa pemimpin itu “dilahirkan.” Ada juga yang percaya bahwa ia bisa “diciptakan” oleh sebuah sistem. Maka, ada jenis pemimpin yang “kharismatis” dan ada yang “pragmatis.” Pemimpin kharismatis sering muncul dari sebuah krisis. Mereka dilahirkan oleh sebuah momentum, oleh sebuah panggung —yang hanya tercipta saat itu— yang mendadak terhampar di depan, atau harus direbut dengan sedikit ambisi. Momen itu tak akan berulang hingga siklusnya datang.

Tetapi, di sebuah tatanan yang disebut “demo­krasi,” pemimpin bisa juga datang, tidak hanya karena kepandaian dan pengalamannya, melainkan juga karena pundi-pundi uangnya (atau sponsornya). Rakyat pun digiring untuk memilih “yang bayar,” bukan yang siap melayani dan mengayomi.

Maka, yang terjadi sesudah itu adalah: bersama kita kecewa.

Maka, menjadi pemimpin yang baik, sama sulitnya dengan mencari pemimpin yang baik.

Tetapi, kita tahu, atau berharap: seorang pemimpin yang baik adalah yang bisa menegakkan keadilan, menyejahterakan rakyatnya, serta mengangkat harkat dan martabat bangsanya.

***

Sesungguhnya Allah menyuruh kamu menyampaikan amanat kepada yang berhak menerimanya, dan (menyuruh kamu) apabila menetapkan hukum di antara manusia supaya kamu menetapkan dengan adil. Sesungguhnya Allah memberi pengajaran yang sebaik-baiknya kepadamu… (An-Nisa: 58).

***

Presiden SBY mengemukakan, ada 10 kriteria untuk bisa menjadi bangsa terhormat dan bermartabat: jumlah penduduk miskin sedikit, kehidupan aman dan tertib, ada demokrasi dan kebebasan, ekonomi berkelanjutan dan tidak terjerat utang yang tinggi, pemerintahan baik dan tidak korup, lingkungan terjaga, pendidikan maju, masyarakat sehat, olahraga berprestasi, dan aktif dalam percaturan internasional.

Sedangkan untuk menjadi bangsa yang lebih mandiri, SBY menyebut enam kriteria: tidak bergantung pada utang absolut, dapat menyediakan pangan, sandang, papan, kesehatan dan pendidikan sendiri, serta menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi.

Artinya, jika kita hendak menjadi bangsa yang bermartabat dan mandiri, kita memerlukan seorang pemimpin yang memiliki kemampuan untuk memenuhi ke-16 kriteria tersebut. Jika tidak, maka kita belum bisa beranjak dari posisi sebagai bangsa dan negara gagal. Amsalnya: ”Dulu kita hanya bisa makan tempe, sekarang makan tempe pun tidak bisa...”

***

Hai Daud, sesungguhnya Kami menjadikan kamu khalifah (penguasa) di muka bumi, maka berilah keputusan (perkara) di antara manusia dengan adil dan janganlah kamu mengikuti hawa nafsu, karena ia akan menyesatkan kamu dari jalan Allah. Sesungguhnya orang-orang yang sesat dari jalan Allah akan mendapat azab yang berat, karena mereka melupakan hari perhitungan. (Shaad: 26).

Bill Gates dari Bangalore

Namanya tak pernah absen dari daftar orang terkaya di dunia versi majalah Forbes sejak 1999. Azim Hashim Premji, 62 tahun, kerap disebut-sebut sebagai Bill Gates-nya India, karena ia juga juragan bisnis komputer yang disegani. Julukan itu bertambah kuat karena Premji pun mengalirkan milyaran dolar ke sebuah yayasan pendidikan yang menyandang namanya.

Gates, sang maharaja dari imperium Microsoft, gemar beristirahat di tepian Danau Washington di rumahnya yang bergaya cottage dengan luas kira-kira dua hektare, berkamar tujuh, enam dapur, ada bioskop dan ruang perpustakaan bundar. Gates juga suka menikmati pantai, rumah perahu dan sungai buatan yang dipenuhi salmon dan trout. Bagaimana dengan Premji?

Pria kelahiran 24 Juli 1945 itu tetap setia dengan rumah satu-satunya di kampung halamannya, Bangalore. Pria Muslim Bohra (Ismaili) berdarah Gujarat itu masih menyetir sendiri mobil Ford Escort usangnya. Tak ada yang lebih digemarinya selain hiking di perbukitan berjarak enam jam bermobil dari rumahnya. Meski kini menjadi orang nomor dua terkaya di India, Premji selalu memilih penerbangan kelas ekonomi untuk keperluan bisnis.

Orang boleh beranggapan bahwa suksesnya tak lepas dari perusahaan warisan ayahnya, Wipro. Tapi, satu peristiwa selalu dikenang Premji sebagai momen terpenting dalam hidupnya. Tahun 1966, ia masih kuliah teknik kelistrikan di Standford University, California, ketika kabar duka itu datang: ayahnya meninggal dunia. Premji bergegas pulang ke India.

Untuk pertama kalinya, Premji menghadiri rapat umum tahunan pemegang saham Wipro, yang masih beromzet US$ 2,1 juta. Seorang pemegang saham angkat suara dengan saran bernada skeptis terhadap kemampuannya. “Tuan Premji, Anda sebaiknya menjual saham Anda dan menyerahkannya ke manajemen yang lebih matang, karena tidak mungkin orang seusia Anda yang belum berpengalaman bisa memimpin perusahaan ini.” Saat itu, usia Premji baru 21 tahun.

Premji menyikapi saran itu sebagai tantangan yang justru membuatnya mantap meninggalkan bangku kuliah dengan satu keyakinan: membawa Wipro menuju sukses. Ketika Premji menduduki kursi panas di puncak Wipro, yang masih bernama Western Indian Vegetable Products, hanya berdagang minyak goreng. Belakangan, perusahaan itu merambah ke lemak roti, lalu sabun dan pasta gigi, keperluan mandi bayi, produk lampu dan silinder hidrolik. Premji lalu menggiring perusahannya memasuki bidang peranti lunak komputer.

Empat puluh satu tahun kemudian, Wipro di bawah kepemimpinan Premji telah menjelma menjadi sebuah korporasi global dengan laba bersih tahun lalu sebesar 856 crore rupee (1 crore = 10 juta) atau US$ 216,4 juta. Kekayaan pribadi Premji kini bertengger di angka US$ 13,6 milyar (Rp. 128,8 trilyun).

“Saya rasa tidak ada yang rahasia,” kata Premji tentang kiat suksesnya. Menurut dia, Wipro telah berhasil membangun kultur yang kuat dalam organisasi melalui pembinaan, kepemimpinan, dan sensitivitas pada pelanggan dalam pelayanan. Selain itu, juga dikembangkan sensitivitas pada pegawai, dan semangat kuat untuk menang tanpa kompromi pada tahap mana pun di garis standar integritas tertinggi. “Kombinasi ini menjadikan kami sukses,” kata Premji, yang kembali ke Stanford pada 1999 untuk menyelesaikan gelar sarjananya di bidang teknik kelistrikan.

Koran Business India menggambarkan Premji sebagai seorang pekerja keras. “Dia orang yang lugas yang tak pernah mau mengandalkan suap.” Inilah kutipan resep suksesnya yang dirangkum Business India: “Jangan pernah mengompromikan nilai-nilai fundamental dalam situasi apa pun. Bangun kepercayaan diri, selalu melihat ke depan. Selalu tempatkan orang-orang terbaik di sekitar Anda, sekalipun mereka lebih dari Anda. Miliki komitmen obsesif pada kualitas. Bermain untuk menang. Serahkan semua kepada kekuatan Yang Di Atas.”

Wipro dan perusahaan-perusahaan sejenis mendapat peluang besar setelah IBM memutuskan keluar dari India pada 1978 gara-gara perselisihan dengan pemerintah. Tapi, terlepas dari itu, kepemimpinan Premji telah teruji. Di bawah kendalinya, Wipro mampu memikat klien-klien besar seperti Nokia, Prudential, Parlemen Skotlandia dan Microsoft. Selain itu, selama bertahun-tahun, ia menerima banyak penghargaan, yang dia yakini sebagai pengakuan terhadap setiap orang yang berkontibrusi pada Wipro.

Business India menganugerahinya gelar “Business Man of the Year” tahun 2000. Koran Economic Times memilihnya sebagai “Business Leader of the Year” tahun 2004. Koran bisnis Inggris, Financial Times, memasukkannya dalam daftar 25 milyuner teratas yang telah melakukan paling banyak hal signifikan bagi perubahan sosial, politik dan kultural (November 2004).

Majalah Time pada April 2004 menahbiskan Premji sebagai satu dari 100 orang paling berpengaruh di dunia. Sebelumnya, pada Agustus 2003, majalah Fortune memasukkan dia dalam daftar 25 pemimpin bisnis paling berpengaruh di luar Amerika Serikat. Di tahun yang sama (Maret), majalah Forbes menempatkan dia dalam daftar 10 orang di dunia yang punya “efek paling kuat pada perubahan,” dan majalah Business Week pada Oktober 2003 menempatkan foto Premji di sampul dengan tulisan “India’s Tech King.” Yanto Musthofa (dari berbagai sumbe

Untaian Mutiara

"Ketika nanti malam kita tidur,
belum tentu besok pagi kita bangun kembali.
Ketika kita berbaring,
belum tentu kita akan bangkit lagi
dan menikmati matahari"
"Ari Ginandjar Agustian"

Berpelukan dengan kesedihan...

Kesenangan adalah kesedihan yang terbuka kedoknya. Tawa dan airmata datang dari sumber yang sama. Semkin dalam kesedihan menggoreskan luka ke dalam jiwa semakin mampu sang jiwa menampung kebahagiaan (KAHLIL GIBRAN)


Kalau boleh memilih, ada banyak sekali manusia yang hanya mau
kebahagiaan, dan membuang kesedihan. Sayangnya, sebagaimana alam yang
mengenal siklus, kehidupan manusia pun mengenal siklus. Kesedihan dan
kebahagiaan adalah salah satu dari banyak siklus yang harus kita lalui.

Tidak ada kehidupan yang tidak diwarnai oleh kesedihan. Diundang maupun
tidak, ia akan senantiasa datang. Banyak kejadian bahkan terbukti,
semakin ia dibenci dan ditakuti, semakin ia senang dan rajin berkunjung
ke diri kita. Maka, sengsaralah hidup mereka yang membenci kesedihan.

Bercermin dari goresan Kahlil Gibran di atas, kesedihan dan kegembiraan
adalah dua saudara kembar yang melakukan kegiatannya secara bergantian.
Keserakahan, atau sebaliknya kekhusukan doa manusia mana pun tidak akan
bisa membuat dua saudara kembar ini berpisah. Ia seperti dua sayap dari
seekor burung. Dibuangnya salah satu sayap, adalah awal dari celakanya
"burung" kehidupan.

Kahlil Gibran sampai pada pemahaman yang lebih dalam. Tanpa kesedihan,
jiwa manapun tidak akan memiliki daya tampung yang besar terhadap
kebahagiaan. Ketika kita bercengkrama dengan kebahagiaan di ruang tamu,
kesedihan sedang menunggu di pembaringan.

Persoalannya adalah, punyakah kita cukup keberanian dan kesabaran untuk
berpelukan mesra dengan kesedihan? Nah, inilah sebuah kualitas pribadi
yang dimiliki oleh sangat sedikit orang. Untuk menerima kebahagiaan,
kita tidak memerlukan terlalu banyak kedewasaan. Akan tetapi, untuk
berpelukan mesra dengan kesedihan, diperlukan kearifan dan kedewasaan
yang mengagumkan

Maknailah..........

Tak seorang pun sempurna.
Mereka yang mau belajar dari kesalahan adalah bijak.
Menyedihkan melihat orang berkeras bahwa mereka benar meskipun terbukti salah
Bila kita mengisi hati kita dengan penyesalan untuk masa lalu dan kekhawatiran untuk masa depan,kita tak memiliki hari ini untuk kita syukuri.

Pikiran yang terbuka dan mulut yang tertutup, merupakan suatu kombinasi kebahagiaan.
Semakin banyak Anda berbicara tentang diri sendiri,
semakin banyak pula kemungkinan untuk Anda berbohong.

Jika Anda tidak bisa menjadi orang pandai, jadilah orang yang baik.

Iri hati yang ditunjukan kepada seseorang akan melukai diri sendiri.
Anda cuma bisa hidup sekali saja di dunia ini,
tetapi jika anda hidup dengan benar,sekali saja sudah cukup.

Kenangan indah masa lalu hanya untuk dikenang, bukan untuk diingat-ingat.
Rasa takut bukanlah untuk dinikmati,tetapi untuk dihadapi.
Orang bijaksana selalu melengkapi kehidupannya dengan banyak persahabatan.

Buka mata kita lebar-lebar sebelum menikah,
dan biarkan mata kita setengah terpejam sesudahnya
Persahabatan sejati layaknya kesehatan, nilainya baru kita sadari setelah kita kehilangannya

Bertemanlah dengan orang yang suka membela kebenaran.
Dialah hiasan dikala kita senang dan perisai diwaktu kita susah
Namun kita tidak akan pernah memiliki seorang teman,
jika kita mengharapkan seseorang tanpa kesalahan.
Karena semua manusia itu baik kalau kita bisa melihat kebaikannya
dan menyenangkan kalau kita bisa melihat keunikannya
tapi semua manusia itu akan buruk dan membosankan
kalau kita tidak bisa melihat keduanya.

Semulia-mulia manusia ialah siapa yang mempunyai adab,
merendahkan diri ketika berkedudukan tinggi,
memaafkan ketika berdaya membalas dan bersikap adil ketika kuat.

Sesungguhnya sebagian perkataan itu ada
yang lebih keras dari batu,lebih tajam dari tusukan jarum,
lebihpahit daripada jadam dan lebih panas daripada bara.
Sesungguhnya hati adalah ladang,
maka tanamkanlah ia dengan perkataan yang baik
karena jika tidak tumbuh semuanya (perkataan yang tidak baik)
niscaya tumbuh sebagiannya

Tidak ada simpanan yang lebih berguna
daripada ilmu.
Tidak ada sesuatu yang lebih beruntung daripada adab.
Tidak ada kawan yang lebih bagus daripada akal.
Tidak ada benda ghaib yang lebih dekat daripada maut.

Untuk direnungkan........

Jauhilah dengki, karena dengki memakan amal kebaikan sebagaimana api memakan kayu bakar.
Nabi Muhammad SAW

Yang terbaik di antara kalian adalah mereka yang berakhlak paling mulia.
Nabi Muhammad SAW

Raihlah ilmu, dan untuk meraih ilmu belajarlah untuk tenang dan sabar.
Khalifah ‘Umar

Setiap orang di dunia ini adalah seorang tamu, dan uangnya adalah pinjaman. Tamu itu pastilah akan pergi, cepat atau lambat, dan pinjaman itu haruslah dikembalikan.
Ibnu Mas’ud

Ketahuilah bahwa sabar, jika dipandang dalam permasalahan seseorang adalah ibarat kepala dari suatu tubuh. Jika kepalanya hilang maka keseluruhan tubuh itu akan membusuk. Sama halnya, jika kesabaran hilang, maka seluruh permasalahan akan rusak.
Khalifah ‘Ali

Niat adalah ukuran dalam menilai benarnya suatu perbuatan, oleh karenanya, ketika niatnya benar, maka perbuatan itu benar, dan jika niatnya buruk, maka perbuatan itu buruk.
Imam An Nawawi

Aku mengamati semua sahabat, dan tidak menemukan sahabat yang lebih baik daripada menjaga lidah. Saya memikirkan tentang semua pakaian, tetapi tidak menemukan pakaian yang lebih baik daripada takwa. Aku merenungkan tentang segala jenis amal baik, namun tidak mendapatkan yang lebih baik daripada memberi nasihat baik. Aku mencari segala bentuk rezki, tapi tidak menemukan rezki yang lebih baik daripada sabar.
Khalifah ‘Umar

Pengetahuan tidaklah cukup; kita harus mengamalkannya. Niat tidaklah cukup; kita harus melakukannya.
Johann Wolfgang von Goethe

Pencegahan lebih baik daripada pengobatan.
Johann Wolfgang von Goethe

Kearifan ditemukan hanya dalam kebenaran.
Johann Wolfgang von Goethe

Ilmu pengetahuan tanpa agama adalah pincang.
Einstein

Perdamaian tidak dapat dijaga dengan kekuatan. Hal itu hanya dapat diraih dengan pengertian.
Einstein

Agama sejati adalah hidup yang sesungguhnya; hidup dengan seluruh jiwa seseorang, dengan seluruh kebaikan dan kebajikan seseorang.
Einstein

Dua hal yang membangkitkan ketakjuban saya - langit bertaburkan bintang di atas dan alam semesta yang penuh hikmah di dalamnya.
Einstein

Apa yang saya saksikan di Alam adalah sebuah tatanan agung yang tidak dapat kita pahami dengan sangat tidak menyeluruh, dan hal itu sudah semestinya menjadikan seseorang yang senantiasa berpikir dilingkupi perasaan “rendah hati.”
Einstein

Sungguh sedikit mereka yang melihat dengan mata mereka sendiri dan merasakan dengan hati mereka sendiri.
Einstein

Berusahalah untuk tidak menjadi manusia yang berhasil tapi berusahalah menjadi manusia yang berguna.
Einstein

Tidak semua yang dapat menghitung dapat dihitung, dan tidak semua yang dapat dihitung dapat menghitung.
Einstein

Sekarang banyak sekali sinetron - sinetron yang muncul di TV, sebagian besar dari sinetron - sinetron itu adalah hasil plagiat atau menjiplak jalan

Sekarang banyak sekali sinetron - sinetron yang muncul di TV, sebagian besar dari sinetron - sinetron itu adalah hasil plagiat atau menjiplak jalan cerita dari film - film berseri Korea, Jepang, Taiwan, maupun RRC dengan mengubah jaln ceritanya menjadi lebih sadis dan kejam, dengan memasukkan tingkah laku yang sebenarnya tidak layak di pertontonkan. Perkembangan sinetron di negara kita seakan - akan ingin menunjukan kepada masyarakat luas agar selalu menjiplak hasil karya orang lain, sama sekali tidak terlihat adanya niat untuk berkarya atau menciptakan cerita sendiri. Masyarakat kita setiap hari nya selalu terdidik untuk tidak kreatif dan berusaha.

Alur cerita dan isi dari sinetron di negara kita juga sangat tidak bisa di katakan mendidik generasi dan masyarakat bangsa ini, alur cerita yang ditampilkan tidak pernah jauh dari beberapa elemen berikut : bagaimana bersikap jahat dalam menyiksa orang yang lebih lemah dan menyiksa orang yang lebih lemah itu harus sampai sekejam - kejam nya, bagaimana menjadi orang lemah yang harus pasrah dan tunduk seratus persen kalau disiksa dan diperlakukan tidak adil, atau pun salah satu elemen yang paling kental adalah makin hebat Anda disiksa dan diperlakukan tidak manusiawi itu berarti makin besar kemungkinan Anda adalah salah satu orang yang bisa tiba2 menjadi orang kaya.

Karena jika kita perhatikan, sinetron di TV kita tidak pernah jauh dari alur seperti berikut. Ada seseorang yang tidak punya, miskin, dan papa. Lalu bertemu dengan orang yang lebih kaya dan berkuasa. Orang yang lebih kaya dan berkuasa itu biasa nya ada dua pihak, pihak baik dan pihak jahat, lalu pihak jahat berusaha untuk lebih jahat dari raja neraka untuk mengusir si miskin, pihak baik hanya bisa seperti orang bodoh yang gampang dibodohi oleh si jahat dan tidakmampu berbuat apa - apa, dan seterusnya si miskin ternyata anak atau keluarga dari si kaya yang lain, dan akhirnya si miskin yang pasrah bisa menjadi orang kaya mendadak dan si jahat pun terkaget - kaget setelah mengetahui ini, dan biasa nya sih akhirnya mereka semua baikan.

Jalan cerita seperti ini lah yang akhirnya mendidik masyarakat kita dan membentuk masyarakat kita untuk menjadi seperti itu, mendidik bagaimana cara nya agar kita bisa menyiksa orang yang lebih lemah dengan maksimal, mendidik agar kita pasrah saja kalau ditindas orang lain karena makin hebat kita ditindas itu berarti kemungkinan kita menjadi orang kaya mendadak makin besar, mendidik kita bagaimana membodohi orang lain, mendidik kita agar jangan berkarya dan kreatif karena kita bisa langsung menjiplak hasil karya orang lain, mendidik kita agar menjadi orang yang licik culas dan jahat agar bisa membodohi orang kaya agar kita bisa ikut menjadi orang kaya, dan lain sebagainya

Negara berkembang seperti kita ini tidak akan pernah bisa maju jika tetap memiliki mental seperti itu, sinetron - sinetron itu adalah cermin dari adat dan mental negara kita ini, karena sinetron tersebut dibuat oleh orang indonesia dan selalu mendidik orang di negara kita agar tetap dan kalau bisa semakin terbelakang. Negara kita tidak akan pernah bisa maju walaupun 100 tahun lagi jika acara - acara TV tetap seperti ini. Apa jadi nya generasi - generasi penerus kita jika dari kecil mereka sudah di cekoki dan di ajari adat dan mental seperti yang di pertontonkan di TV. Padahal seperti kita ketahui jika TV bisa menjadi sarana untuk mendidik masyarakat, jika begitu apa jadi nya jika pendidikan yang diberikan ternyata tidak untuk membangun sesuatu yang baik melainkan untuk mem bangun sesuatu yang tidak terpuji dan bukan mental yang kuat dan baik.

Jika sejenak kita pikir kan dan kita renung kan, cerita - cerita yang ada di sinetron sama seperti keadaan negara kita, cerita tentang bagaimana menyiksa rakyat jelata dengan segala kebijakan - kebijakan yang memihak kaum elite dan kaya, bagaimana rakyat jelata di paksa untuk tidak berontak terhadap semua ketidak adilan yang di terima.

Jika kita tidak ingin berubah dari mulai sekarang maka untuk 7 generasi berikutnya kita akan tetap seperti ini bahkan bisa lebih mundur dari sekarang. Negara kita tidak hanya krisis di bidang ekonomi saja, tetapi juga krisis di bidang mental, krisis di bidang adat istiadat, krisis di bidang - bidang yang lainnya. Jika dunia sedang terkena dampak global warming maka negara kita sedang mengalami dampak krisis di segala segment kehidupan secara global.